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Consistência no comercial: por que é tão difícil?

Webinar · Gestão

Produtividade é a chave do home office

A imprevisibilidade dos indicadores é um grande problema para todo gestor. Por que é tão difícil manter vendas constantes e um crescimento estável?

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Hannah Mattos

Atua como Head de parcerias de voz dentro da Zenvia gerenciando alianças estratégicas. Desenvolveu ações como mapeamento de ICP - ideal customer profile, jornada do consumidor, inbound marketing, prospecção ativa, up e crossselling, customer success, canais e OKR.

Head de parcerias Zenvia
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Kayuá Freitas

Mentor em diversos programas de aceleração, como o Inovativa Brasil, Cotidiano, ACATE e Founder Institute, e um apaixonado por startups, pela cultura, dinamismo e eficiência em se adaptar e evoluir. Focado na área de vendas, aplica metodologias comerciais de vanguarda em empresas.

Sobre o material

 

Utilize dados sólidos para evitar surpresas e desenvolver um modelo de vendas consistente. A imprevisibilidade dos indicadores é um grande problema para todo gestor.

Alcançar um modelo comercial consistente é um grande desafio, mas existem estratégias comprovadas que contornam a instabilidade dos resultados.

 

O gestor precisa criar uma verdadeira integração entre equipe, ferramentas e cultura, adotando os melhores indicadores para impulsionar o resultado.

O que você vai encontrar

Hannah Mattos (Zenvia) e Kayuá Freitas

  1. Importância da consistência comercial
  2. Os papéis do gestor de vendas
  3. Gerenciando perfis de performance
  4. Extraindo consistência na prática
  5. Desenvolvendo uma cultura comercial consistente